{"id":611,"date":"2017-05-30T11:09:19","date_gmt":"2017-05-30T09:09:19","guid":{"rendered":"http:\/\/the-right-direction.de\/cms\/?page_id=611"},"modified":"2025-12-22T09:58:11","modified_gmt":"2025-12-22T08:58:11","slug":"selbstverwirklichung-und-lebensqualitaet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/the-right-direction.de\/cms\/selbstverwirklichung-und-lebensqualitaet\/","title":{"rendered":"Unternehmensnachfolge"},"content":{"rendered":"
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Unternehmensnachfolge<\/h1>
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Die Situation <\/span><\/span><\/span><\/p>

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge stellt eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr die Inhaber \u2013 aber auch f\u00fcr die folgende Generation dar. F\u00fcr die Unternehmerpers\u00f6nlichkeit geht es um nichts weniger als die \u00dcbergabe des eigenen Lebenswerks. Verst\u00e4ndlicherweise ist dies ein Prozess, der mit vielen Emotionen einhergeht.<\/p>\n

Es geht um den richtigen Zeitpunkt: Hat die Nachfolge ausreichend fachliche sowie pers\u00f6nliche Erfahrung gesammelt? Kann ich die Verantwortung unter meinen Kindern aufteilen oder wie schaffe ich einen fairen Ausgleich? Erlaubt die aktuelle wirtschaftliche Situation eine \u00dcbergabe? Wie ist die Akzeptanz in der Belegschaft? Aber auch in pers\u00f6nlicher Hinsicht gilt es sich auf die Zeit nach der \u00dcbergabe vorzubereiten: Wie gestalte ich die Zeit danach? Welche Aufgaben nehme ich noch wahr? Woraus ziehe ich zuk\u00fcnftig Motivation und Energie?<\/p>\n

F\u00fcr den Nachfolger oder die Nachfolgerin ist die Perspektive, eine Tradition fortzuf\u00fchren, h\u00e4ufig sehr motivierend. Gleichzeitig stellt sich die Frage, ob man sich dieser Verantwortung auch gewachsen f\u00fchlt und ob dieser Schritt wirklich den eigenen Bed\u00fcrfnissen entspricht.<\/p>\n

In welcher Rolle finde ich den richtigen Einstieg? Wie erarbeite ich mir den notwendigen Respekt von Mitarbeiter:innen und Vorg\u00e4nger:in? Welche Kompetenzen und Erfahrungen fehlen mir noch? Wie und wann setze ich meine eigenen Impulse? Welche Auswirkungen hat dieser Schritt auf mich pers\u00f6nlich und auf meine Familie? Gibt es Alternativen?<\/p>\n

F\u00fcr eine erfolgreiche Nachfolgeregelung und die Sicherung des famili\u00e4ren Friedens m\u00fcssen sich beide Seiten umfassend hinterfragen, um die eigenen Bed\u00fcrfnisse richtig zu adressieren. Eine externe und neutrale Perspektive kann diesen Prozess erfolgreich unterst\u00fctzen. Eine gemeinsam erarbeitete Strategie und die kontinuierliche Begleitung der Umsetzung f\u00f6rdern das Verst\u00e4ndnis auf beiden Seiten, die Gestaltung einer strukturierten \u00dcbergabe und Ausrichtung der neuen Lebenswege.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

Das Coaching <\/span><\/span><\/span><\/p>

Unternehmensnachfolgen \u2013 sei es in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, Handwerksbetrieben, Arztpraxen oder Anwaltskanzleien \u2013 sind immer individuelle Projekte. Auf Grundlage einer Bestandsaufnahme der Erwartungshaltungen und Rahmenbedingungen aller beteiligten Pers\u00f6nlichkeiten gilt es einerseits, einen gemeinsamen Prozess zu entwickeln, vor allem jedoch, f\u00fcr die richtige und kontinuierliche Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien zu sorgen.<\/p>\n

Der Coach hinterfragt die einzelnen Pers\u00f6nlichkeiten individuell und unterst\u00fctzt sie dabei, im Prozess auf Augenh\u00f6he zu kommunizieren. In Konfliktsituation kann er zudem eine vermittelnde Rolle einnehmen.<\/p>\n

Der famili\u00e4re mittelst\u00e4ndische Hintergrund, der Werdegang Ihres Gespr\u00e4chspartners in der Industrie und vor allem die umfassenden Erfahrungen aus unterschiedlichen Nachfolgeprojekten unterst\u00fctzen diesen Prozess.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>M\u00f6gliche Inhalte einer Zusammenarbeit sind:<\/p>\n

– Pers\u00f6nlichkeits- und Kompetenzentwicklung<\/p>\n

– Planung und Erstellung eines Nachfolgeprozesses<\/p>\n

– Klare Aufgaben- und Rollendefinitionen zur Konfliktvermeidung<\/p>\n

– Entwicklung der internen und externen Kommunikation<\/p>\n

– Begleitung w\u00e4hrend der Einf\u00fchrungsphase und der Zeit danach<\/p>\n

– Beantwortung von Fragen aus der Unternehmenspraxis<\/p>\n

– Konfliktbew\u00e4ltigung<\/p>\n

– Erfahrungsaustausch mit anderen Klienten<\/p>\n

Die ben\u00f6tigte Gesamtdauer einer Zusammenarbeit richtet sich nach der individuellen Situation und den Anforderungen.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

Die Honorarinformation <\/span><\/span><\/span><\/p>

Vor einer Beauftragung wird stets ein unverbindliches pers\u00f6nliches oder digitales Vorgespr\u00e4ch durchgef\u00fchrt, in dem die Erwartungen und die M\u00f6glichkeiten, die ein Coaching bieten kann, erl\u00e4utert werden. W\u00e4hrenddessen stellt der Coach die Vorgehensweise und den Zeitaufwand auf Basis der bisherigen Erfahrungswerte detailliert dar.<\/p>\n

F\u00fcr das Coaching eines Klienten in der Unternehmensnachfolge betr\u00e4gt das Honorar 288,- EURO inklusive der gesetzlich g\u00fcltigen Umsatzsteuer (Mehrwertsteuer) f\u00fcr eine Beratungseinheit (45 Minuten). Die ben\u00f6tigte Gesamtdauer einer Zusammenarbeit richtet sich nach der individuellen Situation und Anforderungen.<\/p>\n

Die Besprechungen finden bei the right direction \u2013 coaching individuals in einer pers\u00f6nlichen und konstruktiven Atmosph\u00e4re statt. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Gespr\u00e4che auch digital durchgef\u00fchrt werden. Bei externen Besprechungen werden m\u00f6gliche Anfahrtskosten separat vereinbart.<\/p>\n

Aufgrund der Nachfrage kann es zu entsprechenden Vorlaufzeiten bei der Terminierung des unverbindlichen Vorgespr\u00e4ches kommen. Daher wird eine rechtzeitige Reservierung empfohlen.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n<\/div><\/p><\/div>

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Kurzprofil Claus Caspers <\/span><\/span><\/span><\/p>

Nach dem dualen Studium der Wirtschaftsinformatik f\u00fcr die IBM Informationssysteme GmbH hat Claus Caspers erfolgreich verschiedene Vertriebs- und Managementpositionen im Mittelstands- sowie Gro\u00dfkundenvertrieb bei Ericsson sowie Sony Ericsson durchlaufen. Schwerpunkt dieser T\u00e4tigkeiten waren Aufbauszenarien, die neue Denk- und Vorgehensweisen erforderten.<\/span><\/p>\n

Der pers\u00f6nliche Traum war jedoch stets die berufliche Selbstst\u00e4ndigkeit. Parallel zum eigenen Beruf hat er bereits \u00fcber mehrere Jahre hinweg Menschen erfolgreich in Entscheidungssituationen beraten.<\/span><\/p>\n

Das eigene Interesse und das Zukunftspotential des Coachingkonzeptes f\u00fchrten im Juni 2007 zu der Gr\u00fcndung von the right direction – coaching individuals.<\/span><\/p>\n

Claus Caspers ist verheiratet, Vater zweier S\u00f6hne und wohnt in Neuss. Seine freie Zeit verbringt er gerne auf dem Mountainbike oder in der Natur.<\/span><\/p>\n

Kontakt <\/span><\/span><\/span><\/p>

the right direction \u2013 coaching individuals<\/span>
Claus Caspers<\/span>
Drususallee 15<\/span>
41460 Neuss<\/span>
E-Mail:\u00a0 kontakt@therightdirection.de
<\/a>Phone: +49 (0) 2131 7789881<\/span><\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n<\/div><\/p><\/div>